
Entscheider-Werkstatt
Die zweite Reifegrad Analyse ist in Sichtweite und die KPIs liegen vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung?
Begrüßung und Initialvortrag
- Dr. med. Christiane Stehle, Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Vorständin, Universitätsmedizin Rostock
- Christian Petersen, Kfm. Vorstand, Universitätsmedizin Rostock
- Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
- Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
Key Note
- Thomas Hessling, Geschäftsführer, DMI
Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit
- Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
- Prof. Dr. Gregor Hülsken, CHCIO; Geschäftsführer, VP Education AHIME Association
- Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
- Dr. Andreas Zimolong; Geschäftsführer Synagon
Themen für die beiden Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppe (1)
- Digital- und IT-Strategie, Ergebnisse Reifegrad Analyse, Konsequenzen und KPIs.
- Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung des Reifegrades und der KPIs.
Arbeitsgruppe (2)
- Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
- Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.